人勤春来早，，，万事日相催。。2月1日，，，柳钢召开“提质增效年”活动启动会暨2022年四时度中层干部大会，，，深刻学习贯彻党的二十大、、中央和自治区经济工作会，，，自治区“两会”，，，以及近期召开的全区一季度经济工作部署会，，，全区国有资产监督治理工作会等会议心灵，，，对柳钢贯通整年的“提质增效”工作进行带头和部署，，，进一步强信心、、聚合力、、鼓劲头，，，推动高质量发展干在实处、、走在前列，，，全力构建柳钢高质量转型发展新格局。。柳钢集团党委书记、、董事长李斌讲话，，，党委副书记、、副董事长、、总经理阎骏对“提质增效年”活动进行部署。。
李斌指出，，，这次会议是柳钢春节后召开的第一个大会，，，重要工作是以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，，带头宽大党员干部职工，，，弘扬奋斗心灵，，，崇尚真抓实干。。这是迅速回归状态的收心会。。整个党员干部职工要实时从“假日模式”切换到“工作状态”切实将“开局就是决战，，，起步就要盈利，，，整年必须争先”的要求落到实处。。这是全面通报落实上级会议心灵的部署会。。要当真全面贯彻落实上级系列会议心灵，，，旗号鲜明提倡重实效强实干抓落实，，，奋战一季度，，，加力开新局，，，全力抓好今年出产经营工作。。这是全力奋起追赶的带头会。。柳钢正面对着不进则退，，，慢进也是退的巨大挑战。。要把“提质增效”作为贯通整年工作的主线，，，疏导各人加强危机感责任感紧迫感，，，推动企业在强烈的竞争中得救破局。。这是引发整个斗志的誓师会。。整个干部职工以这次会议为号角，，，拿出“提”的行动，，，提高“增”的能力，，，快马加鞭、、真抓实干，，，迅速掀起自下而上全面提质增效的工作热潮。。
李斌强调，，，一年之计在于春。。2023年的各项工作已经全面铺开，，，从此刻起头，，，关键就是要抓落实、、求实效。。要从四个方面确�！！疤嶂试鲂辍闭婕�、、见真效。。
一是以更高的站位推动提质增效，，，着力解决意识的问题。。要在站位意识上更进一步，，，务必进一步深入对提质增效极端重要性的意识，，，坚韧不拔推动“提质增效年”活动各项工作、、促使落实落细落到位。。要在领会心灵上胜人一筹，，，在对接市场上快人一拍、、在争取政策上祖先一步，，，始终对峙争的心态、、抢的意识、、拼的劲头推动好“提质增效”各项重点工作。。要在把握内容上深刻一层，，，必须通过提质增效这个抓手，，，全向发力打好扭亏增盈翻身仗，，，能力阐扬好国企的“压舱石”“顶梁柱”作用。。要在转变思想上向前一步，，，越发正视对峙问题导向、、指标导向、、了局导向，，，阐扬好查核的导向作用，，，以实绩来衡量提质增效的成效。。
二是以辩证的思想推动提质增效，，，着力解决步骤的问题。。要把握好问题分解和经验固化的关系，，，既抓问题整改，，，又抓总结提升。。以问题整改量的堆集实现经营治理优化质的提升，，，把好经验好行动固化常态化。。要把握好近期与远期的关系，，，既安身当前、、又着眼长远。。近期看，，，当务之急是要全力以赴确保一季度开门红。。远期看，，，提质增效的底子在于深入鼎新，，，要对峙稳中求进、、循序渐进。。要把握好重点与全面的关系，，，既凸起重点、、又整体推动。。提质增效最终的落脚点是推进组织、、机制、、指标、、身分、、经营绩效等整体优化提升。。要把握好仰面与低头的关系，，，既仰面看路、、又低头推车。。要“跳起来摘桃子”，，，对准更高的指标，，，敢于突破传统思想定势，，，向先进企业学，，，向优良同业学，，，知难而进。。要“俯下身推车”，，，聚焦指标、、指标、、工作，，，一项接着一项去攻坚，，，一件接着一件落实，，，积小胜为大胜。。
三是以美满的机制推动提质增效，，，着力解决落实的问题。。要健全“责任治理”机制。� ？？？蒲瓒ㄖ副暝鹑沃�，，，层层压实工作责任，，，落实责任到岗到人，，，做到有工作、、有措施、、有落实。。要健全“精准监督”机制。。强化查核监督“硬伎俩”，，，推动提质增效活动高效运行；积极阐扬专项查抄、、督导的作用，，，确保各项措施落地落实。。要健全“奖优罚劣”机制。。对峙以干事创业、、获得实效为正向疏导，，，进一步美满积极实际奋斗者有奖、、消极应对躺平者必罚的有效机制，，，进一步优化健全经济责任制查核评价系统，，，对峙查核了局与赏罚挂钩，，，干部职工收入与指标实现情况、、与工作业绩和现实贡献缜密挂钩，，，引发内活泼力。。
四是以良好的风格推动提质增效，，，着力解决成效的问题。。要炼就干事的“真能力”。。做到泛泛时辰看得出来、、关键时刻站得出来、、危难关头豁得出来。。对峙“六为”发展思路，，，萦绕“五精”治企之道，，，撸起袖子加油干，，，一步一个足迹推动集团实现高质量转型发展。。要磨砺担任的“宽肩膀”。。用发展成就激励干部、、评价干部，，，旗号鲜明地践行“吃苦者吃香、、实干者实惠、、优良者优先、、有为者有位”的选人用人导向。。要擦亮服务的“金牌号”。。对内要积极转风格、、优服务、、敢担任，，，进一步提升服务能力和水平。。对外要对峙“走出去”战术，，，变“坐商”为“行商”，，，持续强化企业的行业职位、、市场认可度。。
会上，，，阎骏对“提质增效年”工作进行部署，，，讲评了2022年四时度中层干部表彰和品评事项，，，部署了2023年一季度出产经营工作重点。。
阎骏指出，，，经集团钻研决定，，，今年在全集团领域内发展“提质增效年”活动。。带头整个干部职工认清局势，，，深刻正视问题和短板，，，把“提质增效”作为贯通整年工作的主线，，，聚焦重点工作和各项运营指标，，，全面高尺度发展对标找差，，，进一步提升治理水平和治理能力，，，加快“调结构、、补短板、、强弱项、、增效益、、创优势”，，，全力构建柳钢高质量转型发展新格局。。通过发展“提质增效年”活动，，，在2023岁暮要致力实现六大指标：：：企业治理能力显著提升、、内部资源配置越发合理、、瘦身健体成就越发丰硕、、极致降本功效越发显著、、创新发展动能越发强劲、、创优争先获得更大成就。。为实现以上指标，，，“提质增效年”活动将重要萦绕规范治理、、瘦身健体、、简政放权、、极致降本、、科创驱动、、创优争先、、协同发展、、风险防控等八项重点工作来发展。。
阎骏对发展“提质增效年”活动进行强调。。
一是将“提质增效年”活动各项工作落到实处。。各单元、、部室务必要提高政治站位，，，加强组织辅导，，，以高度的责任感、、使命感和紧迫感，，，不折不扣地执行好集团的决策部署。�！！耙话咽帧币魑谝辉鹑稳�，，，从优化工作思路、、严格落实责任、、强化履职尽责等方面着手，，，自动经营部署，，，自我加压，，，细化分化指标，，，做到求真抓实。。
二是抓好“鼎新攻坚”和“提质增效”有机一连。。今年的“提质增效年”活动是去年“鼎新攻坚行动”的一连和深入。。对于好的经验和做法要实时总结推广，，，固化到制度里，，，形成长效工作机制，，，不及和教训要深刻反思。�！！疤嶂试鲂辍被疃嵬ㄕ�，，，功夫跨度较长，，，要正视持续发力，，，决不能搞“一阵风”活动，，，空喊标语不落实。。
三是积极疏导宽大干部职工参加到“提质增效年”活动中。。各级群团组织要形成工作合力，，，积极利用各级会议、、各类宣传媒介加强活动的宣传带头，，，深刻基层一线与宽大职工互动互换，，，自上而下掀起“提质增效”热潮。。
阎骏从产量、、成本、、指标、、销售、、物流、、设备、、多元、、项目建设等方面对2023年一季度具体工作进行了部署，，，并强调了四点定见：：：维持定力，，，镇定应对目前复杂多变经济局势；明确指标，，，一季度必须实现“开门红”；精益运营，，，追求全流程全工序整系统极致效能；强化保险，，，为企业高质量发展防风险、、稳基础。。
柳钢集团党委副书记韩宗桂主持会议。。
柳钢集团辅导奉�！�、、施沛润、、唐天明、、陈�！�、、张奕、、刘红新，，，专职外部董事韦宁、、吴卫南，，，总经理助理卢春宁、、熊小明 、、梁民勤、、林文强，，，以及整个中层干部出席会议。。
本次会议选取现场会议+视频会议的大局进行，，，除柳钢会务中心主会场外，，，还别离设有广西钢铁分会场、、中金公司分会场、、国贸公司分会场、、合金公司分会场、、医养公司白银分会场。。