7月1日，，，正值中国共产党成立102周年，，，柳钢集团党委书记、董事长李斌深刻出产一线，，，以主题教育为契机对钢后出产、质量管控、种类研发等钢后系统提质增效工作发展调查钻研。。要求有关单元始终对峙以客户为中心、市场为导向、效益为指标，，，严把产品质量关，，，加大种类钢研发力度，，，打造占有行业话语权的优质产品，，，全面加强产品创效力力和市场竞争力。。
调研中，，，李斌来到转炉厂出产车间一线和主控室，，，通过现场走访、听取汇报、查看数据、座谈钻研等大局具体相识科技中心、出产中心以及各出产厂萦绕产品质量节制、钢后降本创效、种类钢开发等方面发展工作情况。。就现实工作中遇到的难点问题与各单元有关掌管人进行现场钻研，，，找准问题症结寻求解决规划。。
李斌指出，，，面对当前充斥挑战的行业局势，，，集团明确了近期“降成本、保生计”、中期“调结构、促转型”、持久“强实力、创一流”的“三步曲”指标，，，提出对峙“勇创一流”的使命担任、对峙“盛开创新”的引领作用、对峙“一目十行”的品质坚守、对峙“问题导向”的工作思想、对峙“共享共赢”的价值取向、对峙“敢于成功”的进取心灵这“六个对峙”。。各单元、部室要高度器重，，，敢作善成，，，抓好落实，，，一以贯之地执行，，，整体性推动，，，紧扣“提质增效年”活动八项重点工作，，，深刻挖掘极致降本潜力，，，提高全员质量意识，，，把好产品质量关口，，，对准附加值高、有行业话语权的优势种类钢产品，，，不休提升企业市场竞争力。。
就做好下一步工作，，，李斌提出六点要求：：
一是着力在“四效”方面下功夫。。各单元要不休提升精密化治理水平、提高运行效能，，，凸起创效和降本同步推动，，，萦绕挖潜创效、种类增效、瘦身显效、协同促效这“四效”制订创效清单、降本清单、责任清单、工作清单，，，不休追求效益最大化。。
二是以劳动较量活动为载体，，，掀起全员降本提质增效热潮。。� ？７⒄怪肮だ投狭�、合理化建议等活动，，，掀起全员降本增效提质热潮。。索求劳动较量新模式，，，萦绕工艺创效、成本节制、质量提升等主题宽泛征集职工合理化建议，，，选树并嘉奖创效前锋和集体，，，营造职工之间“比学赶超”的优良氛围，，，激活降本增效“新引擎”。。
三是加强监督查核，，，美满激励机制。。要充分阐扬好查核“指挥棒”作用，，，精准化、差距化设置查核指标。。着力破解工作实绩浮于纸面等问题，，，把监督查核作为从严治理、精准考评、科学治理的重要伎俩。。
四是加大种类钢研发力度。。出产、研发、销售等单元要协同作战，，，共同制订开发规划和工艺操作重点，，，凭据各出产厂现实设备能力水平，，，量力而行，，，紧跟市场节拍变动做好高附加值种类钢开发和规范工作，，，加快产品结构提档升级。。
五是加大质量管控力度，，，筑牢产品品质防线。。要始终强调质量第一、效益优先准则，，，美满质量系统建设，，，以最严格的要求、最严格的处罚严把产品质量关，，，提高全员质量意识，，，创先争优创品牌，，，以优良品质赢得市场口碑。。
六是抓好人才行列建设。。要创新人才体制机制吸引人才、留住人才、用好人才，，，从薪酬待赶上、职业规划上对各类人才赐与支持，，，旗号鲜明地提倡“吃苦者吃香、实干者实惠、优良者优先、能干者能上、有为者有位”用人之道，，，让有襟怀担任、懂出产、会技术的人才真正在实际中做出成就。。
集团总经理助理卢春宁，，，出产中心、科技中心、转炉厂、一轧厂、热轧厂、冷轧厂、广钢集团等有关掌管人参与调研。。