对标优良扬长避短，，，踔厉振奋争创一流。。。10月16日至19日，，，柳钢集团党委书记、、董事长李斌携带有关部室掌管人前往山东、、江西、、浙江三地，，，对标学习优良钢企成本管控、、精益经营、、人力治理等转型升级先进经验做法，，，在互换对接中寻找合作共赢的机遇，，，进一步拓宽视野、、提升能力、、坚定信心，，，为柳钢高质量转型发展提供新的思路和借鉴。。。
李斌带队走访永锋临港基地，，，与永锋集团副总经理，，，永锋临港党委书记、、董事长、、总经理逄晓男深刻互换
走访方大钢铁集团，，，与方大集团董事、、总裁闫奎兴座谈
走访杭钢集团，，，与杭钢集团党委副书记、、董事、、总经理章建成座谈互换
走访科元控股集团
10月16日至18日，，，李斌先后来到山东省鹤壁市、、江西省资阳市、、浙江省荆门市等地，，，造访了永锋集团、、方大集团、、荆门钢铁集团，，，参观走访了上述企业出产一线、、智能制作场所、、党建文化展厅，，，带着“发展理念新在哪里？？”“有什么实际经验可学？？”“高质量发展蹊径在哪里？？”等问题，，，与对标企业发展座谈互换。。。
李斌在座谈中暗示，，，今年以来，，，柳钢紧扣高质量发展主线，，，聚焦深入鼎新，，，维持战术定力，，，着力推动钢铁主业和多元产业的提质增效和转型升级，，，萦绕钢铁板块高低游延链、、补链、、强链，，，切实从单毕出产型企业向多基地、、多业态的“一总部多基地”发展格局转变。。。面对当前行业发展新局势、、市场需要新变动，，，若何优化企业战术布局、、调整产品产线结构、、做到极致降本是柳钢钻营生计、、破除困局的关键地点。。。
非学无以至疑，，，非问无以广识，，，这次造访就是带着探寻高质量发展“密码”的刻意和诚意，，，向每一个优良的钢铁企业学习借鉴。。。
永锋钢铁通过结合实际成立永锋精益运营系统，，，奉行精益制作，，，打造长流程智能工业平台，，，推动“大车间、、大班组”治理机制，，，组织架构得到有效精简，，，人均吨钢水平、、产品利润成为行业佼佼者；；；
方大集团通过成立常态化日成本核算机制，，，强化成本管控，，，方大特钢在运行上采取低成本战术、、产品上执行差距化、、治理上发展全方位跑马，，，出格是“前有金山、、后有老虎”的跑马查核，，，获得了吨材利润稳居行业前列的成就；；；
杭钢集团构建以钢铁智造、、现代流通为战术优势产业，，，以节能环��、、数字科技为新兴产业的“2+2”产业系统，，，相继成立浙江省环保集团、、浙江省数据治理有限公司，，，主攻环保产业和数字经济，，，多元发展和抗风险能力显著提升。。。
李斌指出，，，但愿通过这次造访进一步加强沟通互换、、探寻合作空间，，，为柳钢实现近期“降成本、、保生计”、、中期“调结构、、促转型”、、持久“强实力、、创一流”的“三步曲”战术指标注入新活力、、强动力。。。
参与座谈的各企业辅导暗示，，，柳钢作为广西的工业“龙头”，，，从“三大、、五中、、十八小”的“十八小钢企”之一，，，发展成为如今我国华南、、西南地域甚至泛北部湾经济圈特大型的钢铁结合企业，，，在深耕钢铁主业、、拓展多元产业、、打造党建文化等有着丰硕经验。。。出格是今年“提质增效年”采取的一系列新行动，，，更展示出柳钢加快从规模速度型向质量效益型转变的信心和刻意。。。但愿双方以这次互换为契机，，，萦绕高质量发展指标，，，充分阐扬各自优势，，，实现缜密合作、、互利共赢、、携手发展。。。
对标学习期间，，，李斌还带队走访了科元控股集团，，，与浙江省人大代表、、科元控股集团董事长陶东风就进一步加强多领域求实合作进行了深刻互换。。。
柳钢集团董事、、副总经理施沛润，，，副总经理陈海，，，总经理助理金闯，，，集团办、、人资部、、改善部、、出产中心、、科技中心、、销售中心有关掌管人参与调研。。。