李斌在培训后总结讲话时强调，柳钢集团作为广西最大的工业企业以及传统产业的代表，在人为智能刷新的海潮中绝不能缺席、、、掉队、、、落后，必须深刻学习贯彻习近平总书记关于人为智能的重要论说，依照自治区党委、、、当局决策部署，积极推动落实“人为智能+”行动，自动拥抱人为智能刷新的海潮，将其视为实现“换道超车”的绝佳机缘，力争在新领域新赛道迎头赶上。这不仅是适应科技发展大势的必然选择，更是实现高质量转型发展的必由之路。
对加快推动集团数智化转型发展，李斌提出五点要求。
一要自动拥抱刷新，抢抓发展机缘。要深刻意识到数智化建设是“一把手”工程，也是全员工程，整个高中层干部要充分阐扬示范引领作用，疏导整个员工在数智化转型中找准角色定位，推动“数智柳钢”建设。
二要强化数据治理，提高数据质量。各部门、、、单元的业务系统要突破“数据孤岛”，成立美满的数据治理系统，对数据进行全面梳理和整合，确保数据的正确性、、、齐全性和一致性，为人为智能算法提供靠得住支持。
三要加大投入力度，夯实保险支持。一方面，要大力引进和造就一批高素质的人为智能专业人才，组建一支高水平的人为智能研发团队。另一方面，要积极与高�！！�、、、科研机构以及专业的人为智能企业成立宽泛的合作关系，加快人为智能技术在柳钢集团的利用措施。
四要推动全员参加，实现全面利用。要加强人为智能培训教育，搭建一个符合柳钢集团场景使用需要、、、易操作的AI利用平台，嘉奖在AI技术学习、、、创新利用以及项目执行中获得显著成就的小我和团队，形成“人人会用AI、、、人人善用AI”的浓密氛围。
五要挖掘利用场景，助推精益治理。充分挖掘人为智能在出产制作、、、采购物流、、、企业决策、、、日常办公等各个业务领域的优势，提升工作效能，助力科学决策，助推柳钢集团精益治理水平提升。
本次培训以“现场+视频”的大局进行，整个中层干部以及各单元、、、部室掌管信息化业务的C层级人员参与学习。广西钢铁、、、中金公司、、、合金公司、、、国贸公司、、、医养公司（白银仙源）等单元有关人员远程参与培训。
又讯 3月5日下午，集团办、、、数智中心、、、人才中心结合组织“精益办公的AI解决规划”培训班。学习通报集团辅导在“人为智能赋能柳钢传统产业转型发展”专题培训班上的讲话心灵，约请钉钉高级大客户成功经理陈秋全作领导培训，集团办公系统约300人参与培训，广西钢铁、、、中金公司、、、合金公司、、、国贸公司、、、医养公司（白银仙源）有关人员视频参与培训。
