阎骏到三基地调研:::以“一盘棋”思想两全绿色发展与出产经营
颁布功夫:::2025-05-26
起源:::柳钢集团

5月21日,,阎骏在合金公司内燃机发电机房调研煤气发电情况。
5月21日至23日,,柳钢集团副董事长、、总经理阎骏带队到合金公司、、中金公司、、广西钢铁调研,,聚焦超低排放刷新攻坚、、出产经营提质、、筑牢安全出产根基等主题工作,,强调各基地要以“一盘棋”思想两全绿色发展与出产经营,,确保实现“双过半”指标,,为整年工作圆满实现奠定基础。
在合金公司,,阎骏来到管控中心、、冶炼一车间、、内燃机发电机房,,具体相识出产经营情况、、重点项目建设进度。他强调,,合金公司要持续萦绕集团“精益治理年”活动指标主作为为,,科学经营落实好今年出产经营、、项目建设、、技改创新、、多元业务等重点工作,,通过市场启发、、对外合作等大局,,推动产业链向高低游延长,,提高企业综合竞争力和抗风险水平。当前,,柳钢绿色锰系新资料产业基地升级刷新项目一号炉、、二号炉已进入扫尾阶段,,要同步两全推动好设备调试与工艺优化,,确保项目定期达产达效。
在中金公司,,阎骏一行前往第二烧结厂、、冷轧厂出产现场,,听取超低排放刷新项目推动、、出产经营等方面工作汇报。阎骏指出,,当前,,集团超低排放刷新工作也已进入“决胜期”,,要加快设备更新和调试运行,,确保项目早日建成投用,,为企业可持续发展提供坚实支持。针对不锈钢出口承压局面,,要构建“外部市场得救+内部治理挖潜”双驱动机制,,把压力转化为内部鼎新创新的动力,,萦绕减亏扭亏指标,,通过本钱运作、、技术改革等多维度发力,,强化成本管控,,确保产品质量,,加快抢占市场份额。在资金运行方面,,要萦绕“算账经营”指标,,强化自我造血能力,,优化资金周转效能,,确保现金流不变。
在广西钢铁,,阎骏一行来到焦化厂3号焦炉、、废水处置站,,炼铁总厂烧结出产线、、炼钢厂3号板坯连铸机、、能源总厂4号发电机组、、热轧总厂3800mm宽厚板出产线等区域。他强调,,在超低排放刷新冲刺期,,广西钢铁要成立综合组,,对设备调试运行、、验收等项目全流程成立长效跟踪机制,,成立统一尺度,,杜绝 “重建设、、轻运行”。同时,,疏导全员对存在的问题自查自纠、、立行立改,,尝试 “谁耽搁,,谁担责”问责机制,,层层压实责任,,实现超低排放刷新 “问题零容忍、、整改全闭环、、验收全达标” 的指标。在出产组织方面,,要萦绕效益优先准则,,持续强化“研-产-销-运”协同联动,,让创效产品阐扬极致能效,,使排产、、出产组织、、物流发运等各环节高效协同,,提升整体创效力力。在民生保险方面,,要正视民生工程的质量与细节,,为员工营造优良的干事创业氛围和生涯环境。
调研中,,阎骏强调,,要严格贯彻落实中央八项划定及其执行细则心灵,,加强廉政风险防控,,确保企业健康不变发展。同时,,各基地要将安全出产置于首要地位,,深刻汲取变乱教训,,层层压实安全责任,,加强极端气象应对和重点时段、、重点区域、、重点项目、、重点人群隐患排查治理,,全面筑牢安全出产防线。
集团总经理助理金闯、、沈敏,,党群部、、战术部、、安环部、、科技中心、、销售中心等单元有关掌管人参与调研。