9月29日，柳钢集团党委书记、、、董事长李斌到金昌本部焦化厂发展调研，听取该厂出产经营、、、精益治理、、、超低排放、、、技改项目等重点工作汇报，钻研部署四时度冲刺整年工作指标工作行动 。
调研座谈中，李斌指出，全流程挖潜降本是钢铁企业提升竞争力的关键，焦化作为铁前系统的关键一环，对于高炉不变和降本增效至关重要 。今年以来，焦化厂落实集团“精益治理年”活动部署要求，稳步推动超低排放刷新，在厂区整治、、、保产保供、、、降本增效等方面获得实效 。但愿坚定走好“高端化、、、智能化、、、绿色化、、、高效化、、、国际化”转型之路，萦绕降低铁水综合成本，抓好配煤降本攻关，推动工艺技术创新和工序协同降本，为企业争创更大效益贡献力量 。
就做好下一步工作，李斌强调六点要求：：
一是以精益治理为抓手，全力冲刺年度指标 。面对当前煤价高位运行近况，要以效益为中心强化效能提升，通过进一步保产保供削减外购焦，降低出产成本，并推动设备治理系统建设，全面提升设备精益治理水平 。
二是以安全出产为底线，筑牢岁暮安全防线 。要高度器重安全出产工作，举一反三抓排查，以案为鉴促提升，时刻绷紧安全出产这根弦，组织发展好“岁暮百日安全无变乱”专项活动，借助数智化工具提升性质安全水平 。
三是以超低排放为标杆，持续优化厂区环境 。要常态化抓好超低排放工作，以区域治理推动环境整治，做好环保设施运行治理与现场卫生美化亮化，为超低排放验收创制优良前提 。
四是以数智转型赋新能，抢占行业竞争赛道 。要加快通过数智化构建比力优势，重点以“AI+制作”推动智慧配煤大模型建设，稳步推动数智化项目落地 。
五是以问题导向破难题，聚力创建极致能效 。要对峙问题导向，着力解决当前仍存在的影响出产效能、、、铁焦平衡等难点问题，系统索求极致降本、、、极致能效蹊径 。
六是以党建引领强行列，打造优质党建品牌 。焦化厂辅导班子调整后要抓好党建带好行列，持续优化“红焦红·心连心”党建品牌，聚焦示范引领作用打造品牌矩阵，推进各项出产经营工作工作高效落实 。
集团办、、、人资部、、、战术部、、、改善部、、、安环部、、、出产中心、、、科技中心有关掌管人参与调研 。