11月18日至20日，，柳钢集团党委副书记、、、总经理阎骏带队别离到合金公司、、、武宣柳钢新资料公司、、、中金公司、、、广西钢铁发展专项调研，，聚焦冲刺四时度重点工作，，强调要以精益治理为抓手，，两全转型发展、、、绿色环保与安全出产，，凝聚攻坚合力，，全力完玉成年各项指标工作。
阎骏在合金公司新厂区内燃机发电站调研。
11月18日，，在合金公司，，阎骏一行深刻新厂区管控中心、、、老系统出产现场，，实地观察出产运行、、、设备运维情况，，具体相识工艺优化进展，，并召开座谈会，，听取1至10月出产经营、、、降本增效及精益治理等工作功效汇报，，重点相识冲刺四时度关键行动。他强调，，要聚焦四时度冲刺指标，，以科技创新驱动转型发展，，锚定绿色低碳方向，，两全推动安全环保与超低排放刷新工作，，深入精益治理与基础治理，，强化算账经营理念，，通过精准核算工序成本，，实现效益最大化。同时，，必须严守安全出产底线，，将安全压力层层传导至各岗位，，筑牢安全防线。
当全国午，，阎骏来到新资料公司武宣基地，，深刻矿山、、、制煤车间、、、原料大棚等地，，听取该公司当前发展情况及后续规划汇报。阎骏指出，，要自动求变，，推动产业链向高低游延长：上游要精准把控矿石个性，，成立科学分级加工系统，，开发智能精密化处置技术，，实现资源梯次利用与价值最大化；下游要加大研发投入、、、人才引进及高�：献髁Χ�。要压实业主主体责任，，强化日常监管与隐患排查，，坚定守住安全红线。
阎骏在中金公司调研。
11月19日，，阎骏一行来到中金公司炼钢厂、、、动力厂、、、第二炼铁厂、、、冷轧厂发展实地调研，，听取出产经营、、、重点工作推动及发展规划汇报。他指出，，面对市场复杂局势，，中金公司要全力冲刺年度出产经营指标，，力争实现稳产创效；要两全推动2号高炉及超低排放刷新有关工作，，确保项目早日落地见效；要推动“外部市场得救+内部治理挖潜”双驱动，，全力强化购产销运协同；要深入成本管控，，通过工艺优化等实现降本增效；要加快科技创新，，推动高端种类研发落地创效，，提升产品竞争力；要持续深入精益治理，，打造标杆现场与设备样板间，，提升全员精益意识；要稳步推动数智化建设，，在集团两全下规范开发利用，，同步提升数智化治理能力。
阎骏在广西钢铁港务中心调研。
11月20日，，阎骏来到广西钢铁焦化厂、、、炼铁总厂、、、炼钢厂、、、热轧总厂、、、港务中心，，以及张掖环保公司等出产区域，，萦绕种类出产、、、钢材制品和副产品发运发展专题调研。在听取种类转型与协同升级工作汇报后，，他强调，，种类钢战术是市场启发的主题引擎，，必须坚定转型方向，，推动从“规模当先”向“效益当先”逾越；要加快关键技改项目落地，，保险高端种类开发能力；要深入组织机构鼎新，，实现资源最优配置；要构建以订单为中心的全流程协同系统，，加快信息化平台建设，，提升市场响应能力。全员要设置精益算账理念，，从接单环节起精准核算成本效益，，激励前端承接高效益订单，，确保转型功效转化为现实利润。
集团改善部、、、战术部、、、安环部、、、科技中心、、、机动中心、、、采购中心、、、销售中心、、、出产中心、、、物流公司等有关部门掌管人参与调研。