1月5日，，柳钢集团召开2026年度安全出产扩大会，，全面总结2025年安全出产工作情况并对今年安全出产工作重点进行部署铺排。柳钢集团党委书记、董事长李斌在讲话中强调，，各单元要以习近平总书记关于安全出产的重要论说心灵为领导，，深刻贯彻落实上级部门关于安全出产的有关部署要求，，牢固设置安全发展理念，，守好、守稳、守牢安全出产底线，，为实现“十五五”优良开局提供坚实安全保险。
李斌指出，，安全出产责任重于泰山。从前的一年，，在整个干部职工的共同致力下，，柳钢安全工作总体维持安稳，，获得了肯定安全绩效。2026年是执行“十五五”规划的开局之年，，做好安全出产工作意思重大。整个干部职工要对峙问题导向，，当真总结经验教训，，牢固设置“一盘棋”思想，，强化出产调度纪律刚性约束，，以更高尺度、更严要求、更推广动抓好一季度安全出产和协同创效工作，，扎实推动治本攻坚三年行动，，为集团整年出产经营活动提供安全不变的优良环境。
李斌强调，，要提高政治站位，，筑牢“人民至上、性命至上”的安全思想根基。各单元辅导班子要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，，带头履职尽责、率先垂范。要压实责任链条，，建强“横向到边、纵向到底”的全员责任系统。严格推广安全出产主体责任，，细化岗位责任、强化查核问责，，切实形成人人有责、人人尽责、齐抓共管的安全工作格局。要强化协赞成识，，健全“精益治理、协同防控”的安全长效机制。对峙问题导向、紧盯幽微环节、抓好对标提升，，抓细抓实重点岗位、关键环节人员以及外协人员的风险防控和隐患治理。要深入治本攻坚，，打造“性质安全、科技强安”的安全治理格局。加快推动老旧设备升级刷新和安全监管模式数字化转型，，大力推广“人为智能+安全”等现代化技术伎俩。要强化文化建设，，营造“自动履职、共治共享”的浓密安全氛围。强化安全理念宣贯，，深入“党建+安全”融合，，健全隐患排查激励机制，，打造拥有柳钢特色的安全文化品牌。要提升应急能力，，磨炼“急剧响应、高效措置”的实战处突能力。优化预案系统，，强化实战演练，，建强应急行列，，健全物资储蓄，，提升员工应急响应速度和自救互救能力，，确保面对突发事务可能拉得出、冲得上、打得赢。
集团党委副书记、总经理阎骏主持会议，，并就贯彻落实好本次会议心灵提出三点要求：：一要强化“一票否决”的查核导向，，切实拧紧责任链条，，筑牢人人有责、层层掌管、各尽其责的安全防线。二要牢固设置“所有安全变乱皆可防可控”的坚定信念，，着力构建安全与发展协同共进的新格局。三要扎实组织发展好“迎春安全出产杯”活动，，切实提升安全出产治本攻坚三年行动的实效。
会上，，李斌、阎骏别离与二级单元党政代表签定2026年安全出产风险责任承包书。
集团副总经理、总工程师卢春宁安插“迎春安全出产杯”活动。柳钢医院、保险中心、储运中心、机动中心、科技中心掌管人作安全出产有关工作汇报，，安环部掌管人分析2025年安全出产工作并作2026年安全出产工作重点解读。
集团安委会整个成员，，各单元安全出产有关掌管人参与会议，，广西钢铁、中金公司、合金公司、国贸公司、医养公司有关人员参与视频会议。